兖矿能源鲍店煤矿：民主管理，“掘”出减负增效新动能-谈优务劣网

在兖矿能源鲍店煤矿综掘一区的掘生产一线，一场悄然而至的兖矿革新，正为职工的鲍店日常工作带来诸多便利。这背后，煤矿民主是管理鲍店煤矿综掘一区积极响应矿上为基层职工减负的政策，充分发挥民主管理优势，出减广泛征集职工意见后，负增大胆推出集装箱料场与帮帽工具箱两项创新举措，效新切实减轻职工负担，掘提升他们的兖矿幸福感。

此前，鲍店掘进头后方的煤矿民主传统料场采用物料架集中摆放模式。锚杆、管理托盘等物料运至料场后，出减职工需耗费大量人力和时间，负增将物料一件件搬运卸至物料架与物料箱。繁重的体力劳动不仅让职工疲惫不堪，还占用大量生产时间，严重影响整体生产效率。职工们通过民主管理沟通渠道，多次反馈这一问题，表达出提高工作效率的迫切需求。

(改善前）

综掘一区高度重视职工诉求，经深入讨论与研究，引入集装箱料场。他们巧用隔板分割集装箱，并将其置于单轨吊下方用于存放物料。锚杆等物料用集装箱装运，抵达后可直接落于料场。这一改变，大幅节省了职工翻卸物料上架的人力与时间，使职工能将更多精力投入到关键的掘进工作中。“以前卸物料上架，一个班下来胳膊都抬不起来，现在轻松多了，效率也提高了，太感谢区队的创新了！”综掘一区的孔祥帅感慨道。这一创新成果，正是实施民主管理倾听职工声音、解决实际问题的生动体现。

（改善后）

在巷道料场，帮帽工具箱的设立同样收获职工好评。这一创意同样源于职工在民主交流中的建议。该集成工具箱用于生产班存放帮帽、锚索头、联网钩等工具。帮帽、锚索头等物料用车皮集中下运至料场后，分班组有序存入工具箱。生产班组使用时可直接拿取，无需专人从地面带料。这一举措极大节省了人工带料时间，减轻了职工工作负担。

（改善后）

综掘一区的这两项创新，有力践行了鲍店煤矿为基层职工减负的要求，民主管理在其中发挥了关键作用，让职工参与到生产改进决策中，这不仅提高了生产效率、降低了成本，更让职工切实感受到企业的关怀。为职工减负，就是为幸福加码。职工的工作积极性与主动性被充分激发，大家心往一处想、劲往一处使，为矿井安全生产、安全发展注入了强大动力。

（撰稿人：王云张继）